Cùng Bstyle.vn tìm hiểu tiểu sử Shark Phạm Văn Tam – Cá mập mới nhất trong chương trình Thương vụ bạc tỉ – Shark Tank Việt Nam mùa 3 trong bài viết này nhé.

DANH MỤC BÀI VIẾT

Xem nhanh tiểu sử Shark Phạm Văn Tam

Tên thật: Phạm Văn Tam
Sinh ngày: 1980
Cung hoàng đạo: Đang cập nhật
Nơi sinh: Quảng Ninh, Việt Nam
Nổi tiếng như: Doanh nhân, chủ tịch tập đoàn Asanzo, nhà đầu tư Shark Tank mùa 3 (2019).
Nơi ở: Thành phố Hồ Chí Minh
Gia đình: Đang cập nhật
Fanpage: https://www.facebook.com/PhamTamPlus/

Shark Tam là ai?

Shark Tam tên thật là Phạm Văn Tam sinh năm 1980 trong gia đình có truyền thống làm nghề gốm sứ ở vùng biên giới Móng Cái – Quảng Ninh.

Vốn không mặn mà với nghề làm gốm, Tam cũng không chọn con đường Đại học mà tự kiếm vốn kinh doanh cho riêng mình.

Trải qua những lần thất bại, mất trắng vì nhiều lý do, Phạm Văn Tam giờ đây đã trở thành một doanh nhân thành công. Anh hiện là chủ của tương hiệu tivi Việt Asanzo, nhà tài trợ CLB bóng đá Hải Phòng. Không dừng lại ở tivi, Phạm Văn Tam còn lấn sân sang thị trường điện thoại thông minh.

Phạm Văn Tam sẽ có mặt trong chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 3 (tháng 7/2019) với vai trò là nhà đầu tư của tập đoàn Asanzo.

Thời niên thiếu

Tuổi thơ của Tam gắn liền với cảnh phiên chợ náo nhiệt. Anh tâm sự: “Sau những giờ học trên lớp, tôi ít khi về nhà mà la cà sang các khu chợ vùng biên. Tôi luôn cảm thấy vui thích khi được xem hoạt động giao thương sôi động nơi đây“.

Chỉ bằng việc quan sát và học hỏi, anh đã nhanh chóng kiếm được những đồng tiền đầu tiên từ việc mua đi bán lại các món hàng.

Đặc biệt, anh không giống những đứa trẻ khác. Thay vì say sưa với những bộ phim hoạt hình hay chương trình truyền hình, cậu bé Tam lại bị ‘”cuốn hút” bởi những thứ linh kiện điện tử, tivi. Lúc bố mẹ vắng nhà là thời cơ cho cậu bé tò mò lôi tivi ra vọc vạch.

Lên 18 tuổi, sau khi hoàn tất bậc phổ thông, Tam không chọn vào Đại học mà theo người cậu học nghề chụp ảnh để thỏa chí đi đây đó và kiếm tiền.

Anh chia sẻ : “Học được cách kiếm tiền ngay từ những ngày còn nhỏ, cũng như những bạn bè đồng trang lứa trong vùng, tôi không mặn mà gì với việc vào Đại Học. Ở đây, mọi người chọn sản xuất và buôn bán để làm giàu chứ chẳng mấy ai vào Đại Học và chọn con đường sự nghiệp công danh“.

Nhưng sau 2 năm theo nghề, Tam lại quyết định nghỉ việc vì không còn hứng thú. Trước sự phản đối của gia đình, anh quyết định không nhờ vả bố mẹ mà sẵn sàng đi bưng bê tại một quán phở để kiếm sống.

Thời điểm đó, có người gợi ý cho anh làm đi áp tải hàng điện tử từ Móng Cái vào Sài Gòn với tiền công là vài ngày là kiếm được tới 1 triệu đồng. Vốn là người yêu thích đồ điện tử, đồng thời Tam cũng quen thuộc khu vực buôn bán tại cửa khẩu Móng Cái, anh không ngần ngại đồng ý.

Từ tiểu thương chợ Nhật Tảo đến chủ tịch tập đoàn Asanzo

Chuyến hàng đầu tiên của Phạm Văn Tam cũng đến đích như dự tính. Nhưng ông chủ đề nghị anh ở lại trông kho và giao hàng cho tiểu thương chợ Nhật Tảo. Từ đây, con đường kinh doanh của Phạm Văn Tam bắt đầu mở ra.

Sau khi chấp nhận công việc, lịch trình hàng ngày của anh là giao hàng và trông hàng. Cứ như vậy trong suốt 2 năm liền, không có lương nhưng được chủ bao ăn ở.

Mất hết vốn vì quá tin người

Sau khi Tam bị mất việc do khi ông chủ của anh quyết định ngừng kinh doanh. Các tiểu thương chợ Nhật Tảo quyết định góp vốn cho anh đi lấy hàng. Chỉ trong 2 năm, Phạm Văn Tam đã tích cóp được 400 triệu đồng.

Tuy nhiên, toàn bộ số vốn có được bị mất trắng do người giữ hộ tiền vào tù vì dùng số tiền đó đi mua vàng lậu. Cái giá quá đắt mà anh phải trả vì quá tin người.

Một lần nữa anh được các tiểu thương chợ Nhật Tảo dang tay giúp đỡ. Không lâu sau, anh lấy lại được phong độ của mình.

Thương hiệu tivi Asanzo ra đời

Năm 2009 là thời điểm làn sóng tivi nước ngoài bắt đầu tràn vào Việt Nam thay thế cho những chiếc “tivi nghĩa địa” lúc bấy giờ. Công việc kinh doanh của tiểu thương Nhật Tảo cũng vì thế mà điêu đứng, Tam cũng không tránh khỏi.

Đây cũng là lý do anh muốn tự tạo ra thương hiệu cho riêng mình. Phạm Văn Tam đã cho ra đời thương hiệu điện tử gia dụng.

Cứ như vậy, hết thương hiệu này đến thương hiệu khác được sinh ra. Từ Fujiko đến SupoViet…trong hơn chục năm. Nhưng thất bại cũng giúp anh ý thức được việc xây dựng thương hiệu, và tổ chức sản xuất tập trung và chăm sóc khách hàng bài bản hơn.

Năm 2014, công ty cổ phần điện tử Asanzo ra đời. Khách hàng mục tiêu của Asanzo nhắm tới chính là những hộ gia đình nông thôn và lao động thu nhập thấp. Anh huy động tất cả nguồn vốn, đầu tư 20 triệu USD cho dây chuyền sản xuất này.

Tuy nhiên, lô hàng 4.000 chiếc tivi đã bị thu hồi do kỹ thuật tháo lắp chưa tốt dẫn đến hư màn hình. Tam bị lỗ hơn chục tỷ nhưng lần này anh nhanh chóng lấy lại bình tĩnh và quyết tâm làm lại.

Dù mới ra đời được gần 4 năm, nhưng Asanzo đã nhanh chóng có chỗ đứng vững chắc trên thị trường nhờ những chiến lược khác biệt. Trong năm 2017, hãng đã bán được 710.000 chiếc tivi, tăng trưởng gần 140% so với năm 2016.

Hoạt động xã hội

Trước trận chung kết U23 châu Á năm 2017, anh mang tivi tặng cho cả làng tại vùng nhà của thủ môn Bùi Tiến Dũng ở Thanh Hóa.

“Chúng tôi tặng tivi cho khoảng 200 hộ nghèo nhất. Lúc tặng xong, tôi tới một số nhà lắp đặt và rất cảm động vì nhà rất nghèo nhưng ai cũng nói chuyện bóng đá.” Anh Tam chia sẻ.

Đời tư và gia đình

Những ai từng biết Phạm Văn Tam đều nhận định anh là một người rất chăm chỉ, uy tín và thật thà.

Anh là người luôn đúng hẹn với khách hàng và đối tác. Thế nhưng, việc quá tin người cũng từng khiến anh nhiều phen lao đao.

Shark Tam hiện đang sinh sống cùng gia đình nhỏ với vợ và 2 bé học cấp 1.

Lời khuyên của Shark Tam dành cho nhà khởi nghiệp

Đừng cố gồng mình trở thành những Jack Ma, Mark Juckerberg hay Bill Gates. Họ à những thiên tài hàng đầu thế giới với năng lực siêu hạng. Hãy thực tế hơn trong công việc, phát huy năng lực bản thân kết hợp với thế mạnh của địa phương để giải quyết những vấn đề, nhu cầu mà xã hội thực sự cần. Đó mới là chìa khóa tạo dựng thành công.

Tập trung vào từng mục tiêu cụ thể

Bỏ trứng vào nhiều cái rổ là lời khuyên dành cho các nhà đầu tư. Đối với nhà sản xuất kinh doanh, đây lại chính là nhầm lẫn nguy hiểm nhất. Chỉ khi tập trung tối đa vào lợi thế so sánh của mình, bạn mới đủ sức trở thành người dẫn đầu trong bất cứ lĩnh vực nào.

Shark Phạm Văn Tam tự nhận thành công của mình chính là một quãng đường rất dài chứ không phải một hai năm như những người khác. Là người bắt đầu từ hai bàn tay trắng, nhưng thành công của anh và Asanzo đã mang lại cho những người khởi nghiệp bài học giá trị về nhiều mặt.

Xem thêm

Tiểu sử Shark Trương Lý Hoàng Phi

Tiểu sử Shark Đặng Hồng Anh